暑期，是毕业生就业工作的爬坡冲刺阶段，俗话说“行百里者半九十”，“最后一公里”往往是决胜的关键。2023年暑期，学校毕业生就业工作紧张有序、持续强劲，为实现2023届毕业生更加充分更高质量就业奠定了坚实基础，截至当前，毕业去向落实率为92.65%，处于全省同类院校前列。

健全责任体系，组织推进有力度

2023年暑期，学校大学生就业工作委员会成员进行了调整，建立毕业生就业工作“双主任制”，党委书记和院长共同作为毕业生就业工作的第一责任人，亲自部署、靠前指挥，严格落实就业工作“一把手”工程。学校分管校领导亲力亲为，职能部门、各二级学院密切协同，一级抓一级、层层抓落实。毕业班辅导员时刻“对钟表”“紧螺丝”“上发条”抓实、抓深、抓细离校毕业生就业服务工作。

拓宽就业渠道，供需对接有精度

按照建立“四结合”就业渠道拓展机制工作要求，学校上下充分利用暑期时间集中开展“访企拓岗促就业”活动，各二级学院结合本学院学科专业特点主动对接用人单位，适时建立“就业实习基地”。2023年暑期，党委书记陈国龙，党委副书记、院长孙艳辉主动联系企业，开展访企拓岗促就业行动，走访团先后前往蚌埠市淮上区，合肥市高新区，宁波市宁海县、鄞州区，苏州市吴中区、太仓市15家企业，深入产业园区、工厂车间、服务现场，了解企业工作环境、生活条件、职场氛围，定向推荐毕业生、量身引进岗位，积蓄合作势能，促进毕业生就好业、谋好职。

关注学生成长，就业服务有温度

按照学校暑期工作会议关于毕业生就业“数量+质量”的要求，学校深入推进暑期就业服务工作。一是做好线上就业招聘活动。充分利用“国家大学生就业服务平台”“安徽省大学生就业服务平台”“各类社会招聘网站”向未就业毕业生推送124条就业信息，涵盖岗位数3500个。二是做好毕业生就业帮扶。建立“未就业毕业生帮扶表”，为12名未就业困难生提供“一生一档”帮扶台账，推荐岗位3个以上就业岗位，进行3次以上有效谈话，靶向发力、精准施策、结果导向。三是做好毕业生就业指导。通过多渠道信息触达、多维度沟通谈话、多领域引导支持，力促未就业毕业生保持平实之心，客观看待个人条件和社会需求，从实际出发选择职业和工作岗位。

严肃工作纪律，就业统计有信度

学校暑期期间连续多次通过“自查”“互查”开展毕业生就业数据统计核查工作，确保毕业生就业数据准确、规范。重点对“小店扎堆”“去向偏差大”“集中就业多”“调研不一致”等可疑数据进行了梳理和确认，对于错误数据进行了及时纠正，对于延时数据进行了及时更新。做好毕业生就业数据统计规范化工作，通过视频会议、当面沟通、线上联络，不断提升毕业生就业工作队伍的专业化水平，熟悉就业系统操作、明细就业字段概念，促进统计规范。（撰稿：赵冠军；编辑：张金贝；审核：赵思莉）